為什麼我開始做Podcast〈老娘的東京放送〉、對Podcast的想法

去年(2020年)3月,由於新冠疫情導致在家時間變多,以及友人的鼓勵之下,我開始了自己的 Podcast 節目〈老娘的東京放送〉。

為什麼我要開始做 Podcast 呢?對於 Podcast 有什麼想法呢?這篇文章記錄我做完第一季總共20集的經驗跟想法,以及對於 Podcast 市場未來的展望。

節目名稱〈老娘的東京放送〉的由來

節目名稱是來自我一直以來經營的 Facebook 粉絲專頁「老娘才不是日本人」,由於我的粉絲都對於「老娘」這個稱號很熟悉,再加上我希望節目名稱可以有以下幾個要素:

  1. 一看就知道內容是關於日本
  2. 有廣播感
  3. 名字好記單純,不要太長

考量這幾個理由,很快就決定好要取名為「老娘的東京放送」。

節目內容與特色

〈老娘的東京放送〉構成大約分成三個部分,第一個部分是我在日本的生活近況分享,第二個部分是主軸的社會觀察或是新聞時事,最後則是每集精選的日文單字教學。

會選擇做時事,一方面是因為時事新聞題材源源不絕,然而很多資訊經過轉載或是翻譯到台灣新聞後都會漏掉很多細節,另一方面因為日本民眾的看法其實需要住在日本而且有穩定的職場及交友圈才容易掌握,所以就決定講時事為主,配上新聞朗讀與我在日本的親身經驗或是觀察。

除了朗讀新聞,有的集數會分享一些文化差異的故事、在日本生活發生的大小事以及我推薦的日文書籍等。

關於講時事的部分我有兩點堅持。第一個是,如果主題是新聞時,分享完新聞都會加上我自己個人的想法或經驗分享,也會盡量加入日本同事朋友的意見或網路上的評論,而不是只有把新聞照念就結束了。

第二個是,講時事但是不跟風。選擇我覺得重要且值得分享的主題給大家,而不一定是現在討論熱度最高的主題。(例如有一陣子藝能界的醜聞吵得沸沸揚揚,若做相關主題的 Podcast 點閱率一定很高,但是我覺得這沒辦法為世界帶來正面的影響)

最後加上日文單字教學,其實是因為我自己也是個日語學習者,來日本之後發現很多課堂上學不到、但在職場或生活中非常常用到的單字,覺得結合時事來教學應該更好記,也希望讓聽眾可以在聽完我的節目後學到一點東西,所以每集最後都會有簡單的單字教學。

為什麼開始做 Podcast

找尋新的、適合自己的互動方式

在開始 Podcast 以前,我以經營 Facebook 粉絲專頁為主,有三萬多名追蹤者。在 Facebook 上主要發表的是一些在日本職場以及日本社會觀察的文章,也有一些旅行的記錄。

根據我自己的統計,我的專頁上最受歡迎的內容是一些我自己覺得很細微的社會觀察文,以及在日台灣人視角的抒情文,旅行記錄反倒平平而已。

而這些細膩的觀察需要非常融入日本文化、在日本有足夠的交際圈、並且要有把想法文字化的組織能力才能寫出來的東西。

我喜歡觀察文化差異,也善於將生活中的體會化成文字,知道這是我的強項,所以多寫這一類的文章,希望能夠藉由自己的文字傳達更多觀光以外看不到的日本真實生活給大家。

但是粉絲專頁的經營越來越疲乏,我也一直思考除了文章之外,有沒有別種媒體平台適合自己,可以用不同的方式和粉絲互動。

YouTube 盛行已久,住在日本的台灣 YouTuber 也是不勝枚舉,但以我這種不太露臉的經營方式和內容的性質,覺得 YouTube 不太適合我,再加上工作十分忙碌,實在沒有時間剪輯影片上傳,因此就先排除了這個選項。

後來接觸到 Podcast,作為一個使用者,我對 Podcast 的使用者體驗是非常滿意的。

我本身不太常看 YouTube,卻喜歡聽 Podcast,原因是因為我本業是科技新創公司的產品經理,平時工作就已經用眼過度,因此不喜歡需要長時間盯著手機螢幕的娛樂活動。

Podcast 對我來說是一個放鬆又能吸收新知的媒體形式,不用專注盯著螢幕,只要分出耳朵給他就好,還能一邊聽一邊通勤、做家事、洗澡都沒問題,很適合忙碌的現代人。

開始做 Podcast 的契機

2019 年,友人群甯來到東京旅行,我們在焼き鳥屋一邊吃燒烤一邊聊工作,才知道他的本業在做 Podcast 節目〈哇賽心理學〉,聽他分享了許多有趣的事情。

那時就覺得 Podcast 這個只有聲音的媒介非常適合我,畢竟我愛講話,口條也還不錯,而且 Podcast 所需要的初期投資成本比拍影片低很多、剪輯也簡單很多,適合忙碌的上班族(笑)

時間來到 2020 年 3 月,因為新冠肺炎疫情的猖狂,我的公司開始開放員工在家工作,我有了更多時間思考關於接下來自媒體經營的方向。

同時,台灣 Podcast 圈正在熱起來,我思考著現在或許是個進場的好時機,而剛好就在這個時間點我收到群甯的訊息推坑我做 Podcast,他很熱心地跟我分析我的優勢,並且解答我的疑問,告訴我其實一開始不需要想得太難,有哪些主題好上手。聽完之後覺得信心大增,總之先做做看,且戰且走也行。

其實很多事情只要開始做了第一步,後面都很簡單,Podcast 也是,不需要什麼厲害的器材跟知識,決定好主題後我就用手機簡單的錄了第一集,host 平台操作也很好上手,就在 2020 年 3 月 22 日發佈了〈老娘的東京放送〉第一集。

Podcast 的樂趣與困難之處

做 Podcast 每一集都在學習

因為滿多時候主題都是講時事,就會有需要查資料的地方,這是我覺得最有樂趣的部分。不只可以分享資訊給大家,自己也在過程中學到很多新的知識。單字教學也是,雖然會教學的都是我已經掌握的單字,但有時要確認輕重音、用法,也學到了不少。

另外最開心的時候還是看到大家的留言評論了,很榮幸收到很多很好的迴響,被稱讚內容有趣實用的時候就覺得有做 Podcast 真是太好了,還有偶爾看到稱讚聲音好聽的留言真是會開心到飛上天(笑)有時候收到鼓勵我有空可以更新的留言,還會覺得有點感動,原來有人在等我更新呀!

做 Podcast 遇到的困難

最困難的大概就是開始第一集的時候吧。想節目名稱、做封面、決定第一集主題、錄音、上傳,這一連串的工程很容易在中間就放棄。不過如果成功做了第一集,就會發現沒那麼困難,之後門檻就會降低很多。

而目前對我來說最困難的地方就是穩定的更新吧⋯⋯曾經堅持過每週更新,持續一段時間後又因為工作爆炸而亂了節奏,一段時間沒錄音後就很難抓到下次開錄的時間跟動力。

還有收錄途中講太多贅詞,常常無意識的講了一堆「然後」「就是」「呃」之類的,剪輯的時候聽到都很想對自己翻白眼。這點也是今年希望可以改進的部分。

接下來會遇到的困難,我想就是關於盈利了,這部分我放在下一節詳談。

關於 Podcast 市場與廣告

Podcast 的市場還有很多發展空間。從最近 Clubhouse 的崛起就可以知道,聲音市場是現在最熱門的領域,也還有很多的可能性。然而,Podcast 也存在很多課題需要解決。(這一節的內容可能會比較難一點,有興趣再看,沒興趣可以直接跳到總結

以我自己本業在數位廣告業的觀點來看,Podcast 的廣告盈利模式是目前最大的課題。不像 YouTube 已經確立了 In-stream (在影片途中插入廣告)的模式,Podcast 的模式還沒建立起來,仍是以口播廣告贊助或業配為主,導致收入集中在知名創作者,小型創作者很難有收入。

這不僅不利於創作者,對於平台方來說也是一個課題,若不找出新的模式,在創作者數增加到接近飽和之後將會有下滑衰退的可能性。

除了贊助業配之外,還有聽眾贊助以及 Live 打賞,這些都是我們所熟悉的盈利模式,不過我這篇特別想要探討的是 In-stream 廣告的可能性。

Podcast 今後會走向 In-stream 廣告的模式嗎?很顯然 Spotify 試著在做,這也是一個必然的方向,但我認為還需要一點時間,畢竟 In-stream 廣告能夠如此普及是因為各家平台都已經標準化了,從廣告投放平台、競價系統到數據報告,各家平台提供的內容其實都差不多,數位廣告系統已經非常的成熟。

依我看來,Podcast 的 In-stream 廣告將會遇到以下幾個課題:

  1. Host 平台與收聽平台眾多,導致廣告模式難以標準化:
    目前的數位廣告三大龍頭 Google、Facebook、LINE 的廣告平台已經標準化,對廣告代理商來說,只要在這三個地方投放廣告,就能掌握 8 成以上的流量。

    然而,Podcast 的情況不同,以收聽平台來說,目前是 Apple Podcast 的流量最大,但 Spotify 與 Google Podcast 也緊追在後,再加上 host 平台更是百花齊放。廣告主應該在哪個平台投放廣告?各家平台所要求的廣告形式(例如檔案類型、長度、內容規範等等)會一致嗎?這些是必須思考的問題。

    ※ 註一:現在在世界上大家所看到的數位廣告的介面、格式等等規範,是由 IAB 這個協會所制訂的,Google、Facebook 以及 Twitter 都有加入這個協會。有興趣的話可以參考看看。
    ※ 註二:關於影片廣告,可以看看 Google 的說明文件,很清楚明瞭

  2. 測量成果指標的方法不明確:
    數位廣告最重要的一環就是成果指標。廠商投放廣告不是做慈善,而是為了行銷自家產品。數位廣告的行銷成果如何,只有看指標才能分析。

    基本的指標有 CPC、CTR、CPA、CVR 等等(各個指標的定義在這篇先不談。有興趣的話請讓我知道,我再另外寫一篇)。然而,這些指標都是建立在「曝光(Impression)」與「點擊(Click)」之上,而 Podcast 是用聽的內容,使用者的眼睛不在螢幕上,很難讓他們去點擊廣告。

    那麼 Podcast 該發展出新的成果指標嗎?目前還沒有看到相關的提案,也就是說 Podcast 廣告有很大的可能性會沿用現有數位廣告的指標,但要如何去提升以及測量這些指標,又是另一個課題了。

總結:今後的目標

最後來說說我自己今後的目標吧!老娘的東京放送第一季做了 20 集,2021 年的目標也不用太遠大,就期許今年開始的第二季集數可以超過第一季,也希望可以抓到穩定更新的節奏。

另外第二季也想做點新的嘗試,期待可以帶給大家更有趣實用的內容。以長遠的目標來說,當然是希望可以找到贊助商,讓我更有動力也有餘裕來充實內容。(儘管剛剛說了一大堆關於廣告投放的內容,但是對於創作者來說有贊助商是一種很大的肯定呀!歡迎乾爹乾媽來找我(笑))


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